2026年1月20日，学校专题召开2026年各类监督贯通协调推进会，聚焦审计监督整改工作，推动审计监督与各类监督协同发力，切实以整改实效提升学校治理效能。派驻纪检监察组组长、学校党委委员、纪委书记，相关部门负责人及审计处全体工作人员参加会议，党委委员、纪委书记薛常兵主持会议并讲话。

薛常兵在讲话中强调，审计监督是学校治理体系的重要组成部分，是规范办学行为、防范廉政风险、保障高质量发展的“免疫系统”，其整改工作更是筑牢学校治理根基的关键举措，是践行“治已病、防未病”监督理念的核心抓手。他指出，要从政治高度深刻认识审计整改的严肃性，将其作为检验各部门履职担当的重要标尺，切实打破监督壁垒，推动审计监督与纪检监察、巡察、财务监管等各类监督贯通协同，通过信息共享、线索互移、成果共用，形成“发现问题—整改落实—监督问效”的闭环机制，凝聚整改合力。

会议明确，审计整改必须坚持“见人见事见成效”，杜绝形式主义、走过场。审计处要立足“一审二帮三促”职责，在全面排查梳理审计发现问题的基础上，逐一对账销号，精准锁定责任主体，既查清问题事实、厘清责任链条，又深挖思想根源、制度漏洞，做到“事有人管、责有人担、改有方向”。对涉及违规决策、履职不力等问题，要严肃追责问责；对制度缺失、流程不规范等情况，要靶向施策、精准发力，确保整改不打折扣、不搞变通。

为提升整改工作专业化水平，会议特别强调要强化整改措施与成效的精准表述。各部门需结合实际制定可量化、可检验、可追溯的整改措施，避免模糊表述，明确整改时限、责任人员、具体举措和预期目标；在成效总结上，要突出数据支撑、案例佐证和制度完善，既展现问题解决的具体成果，又体现对办学治校效能的提升作用。同时，要以此次整改为契机，举一反三、标本兼治，将整改成果与建章立制紧密结合，健全预算管理、资产管理、项目建设等领域长效机制，推动审计成果转化为规范管理、提升质量的实际成效，为学校高质量发展保驾护航。